集团公司举办深化改革专项培训 本网讯(记者苏静龚晓芬)2月27日上午，集团公开举办深化改革专题培训班。文世秋，集团公司总会计师、执行副总经理，主持培训会议。会上，集团公司总法律顾问、股份公司监事会主席涂湘明首先解读并说明了《湖南煤炭集团有限公司关于深化改革的指导意见》(以下简称《指导意见》)和《湖南煤炭集团有限公司管理层持股实施细则》。涂湘明介绍了《指导意见》的背景，指出深化改革的关键任务是深化产权制度改革、经营机制改革、辅助业务改革和劣势企业破产改革。涂湘明还指出，各单位要把握管理层持股的基本原则、实施管理层持股企业的条件、持股人员的范围、持股模式、比例和资金来源。纪委书记、工会主席、董事会秘书李传红解读了《湖南煤炭集团有限公司引进战略投资者实施细则》。他阐述了引进战略投资者的意义，并强调，在后期工作中，各单位不应纠结于是否引进战略投资者，而应研究如何引进和引进后该怎么办。对于所属企业来说，增资扩股、股权转让、并购重组、新建企业等都是引进战略投资者的途径LOL正规押注平台。后期要注意控制持股比例LOL正规押注平台。集团公司副总经理何峰解读了《湖南煤炭集团有限公司非煤炭企业风险抵押任期评估实施细则》。他指出，企业风险抵押任期评估只适用于集团内没有引进战略投资者和实施管理持股的全资非煤炭子公司LOL正规押注平台。实施考核，明确投资者和经营者的权利和责任，统一责任和权利，更好地提高企业的竞争力。何峰还详细说明了风险抵押金的管理、评估和兑现情况。股份公司副总经理李茂红解释了《湖南煤炭工业有限公司进一步深化劳动、人事和分配制度改革实施细则》。他首先解释了集团公司第二轮三项制度改革的重要性和必要性LOL正规押注平台。他说，集团公司将花大约三年时间推进改革，以实现创新商业机制、提高劳动效率、优化人员结构、使薪酬结构更加合理的目标。此后，他还详细介绍了本轮三项制度改革的整体结构以及机构限额管理、人员总量控制等操作细节。28日下午，集团公司中层干部还分组讨论了深化改革的相关细则。各单位表示，将在充分研究论证的基础上，制定企业改革计划，处理深化改革与安全生产、上市融资、稳定发展的关系，确保整体工作的顺利进行LOL正规押注平台。